ਨਿਰਮਾਣ ਅਤੇ ਉਦਯੋਗਿਕ ਕਾਰਜਾਂ ਦੀ ਦੁਨੀਆ ਵਿੱਚ, ਫੈਕਟਰੀ ਉਪਕਰਣਾਂ ਅਤੇ ਸਹੂਲਤਾਂ ਦਾ ਰੱਖ-ਰਖਾਅ ਨਿਰਵਿਘਨ ਅਤੇ ਕੁਸ਼ਲ ਉਤਪਾਦਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਦਾ ਇੱਕ ਜ਼ਰੂਰੀ ਪਹਿਲੂ ਹੈ। ਜਦੋਂ ਫੈਕਟਰੀ ਦੇ ਰੱਖ-ਰਖਾਅ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀ ਗੱਲ ਆਉਂਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਕੋਲ ਜਾਂ ਤਾਂ ਇਹਨਾਂ ਸੇਵਾਵਾਂ ਨੂੰ ਬਾਹਰੀ ਪ੍ਰਦਾਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਆਊਟਸੋਰਸ ਕਰਨ ਜਾਂ ਅੰਦਰੂਨੀ ਰੱਖ-ਰਖਾਅ ਟੀਮਾਂ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨ ਦਾ ਵਿਕਲਪ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਹਰੇਕ ਪਹੁੰਚ ਦੇ ਆਪਣੇ ਫਾਇਦੇ ਅਤੇ ਕਮੀਆਂ ਹਨ, ਅਤੇ ਫੈਕਟਰੀ ਮਾਲਕਾਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਲਈ ਸੂਚਿਤ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਲਈ ਚੰਗੇ ਅਤੇ ਨੁਕਸਾਨ ਨੂੰ ਤੋਲਣਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ।
ਆਊਟਸੋਰਸਿੰਗ ਫੈਕਟਰੀ ਦੇ ਰੱਖ-ਰਖਾਅ ਦਾ ਮਾਮਲਾ
ਆਊਟਸੋਰਸਿੰਗ ਫੈਕਟਰੀ ਰੱਖ-ਰਖਾਅ ਵਿੱਚ ਰੱਖ-ਰਖਾਅ ਦੇ ਕੰਮਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਤੇ ਚਲਾਉਣ ਲਈ ਤੀਜੀ-ਧਿਰ ਦੇ ਸੇਵਾ ਪ੍ਰਦਾਤਾਵਾਂ ਦੀ ਮੁਹਾਰਤ ਦਾ ਲਾਭ ਲੈਣਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ। ਇਹ ਪਹੁੰਚ ਕਈ ਸੰਭਾਵੀ ਲਾਭਾਂ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਦੀ ਹੈ:
- ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਹੁਨਰਾਂ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ: ਆਊਟਸੋਰਸਿੰਗ ਫੈਕਟਰੀਆਂ ਨੂੰ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਹੁਨਰਾਂ ਅਤੇ ਗਿਆਨ ਵਾਲੇ ਰੱਖ-ਰਖਾਅ ਪੇਸ਼ੇਵਰਾਂ ਦੀ ਮੁਹਾਰਤ ਵਿੱਚ ਟੈਪ ਕਰਨ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦਿੰਦੀ ਹੈ, ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਤਕਨੀਕੀ ਮਸ਼ੀਨਰੀ ਡਾਇਗਨੌਸਟਿਕਸ ਅਤੇ ਮੁਰੰਮਤ ਵਰਗੇ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ।
- ਲਾਗਤ ਦੀ ਬੱਚਤ: ਰੱਖ-ਰਖਾਅ ਸੇਵਾਵਾਂ ਨੂੰ ਆਊਟਸੋਰਸ ਕਰਨ ਨਾਲ, ਕਾਰੋਬਾਰ ਅਕਸਰ ਲੇਬਰ ਦੇ ਖਰਚੇ, ਸਿਖਲਾਈ ਦੇ ਖਰਚੇ, ਅਤੇ ਅੰਦਰੂਨੀ ਰੱਖ-ਰਖਾਅ ਟੀਮ ਅਤੇ ਸੰਬੰਧਿਤ ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚੇ ਨੂੰ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣ ਦੀ ਲੋੜ ਨੂੰ ਘਟਾ ਸਕਦੇ ਹਨ।
- ਫੋਕਸਡ ਸਰਵਿਸ ਡਿਲੀਵਰੀ: ਬਾਹਰੀ ਰੱਖ-ਰਖਾਅ ਪ੍ਰਦਾਤਾ ਫੈਕਟਰੀ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਆਪਣਾ ਪੂਰਾ ਧਿਆਨ ਸਮਰਪਿਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਸੰਭਾਵੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵਧੇਰੇ ਕੁਸ਼ਲ ਅਤੇ ਸਮੇਂ ਸਿਰ ਰੱਖ-ਰਖਾਅ ਅਭਿਆਸਾਂ ਵੱਲ ਅਗਵਾਈ ਕਰਦੇ ਹਨ।
- ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਅਭਿਆਸ: ਪ੍ਰਤਿਸ਼ਠਾਵਾਨ ਆਊਟਸੋਰਸਿੰਗ ਭਾਗੀਦਾਰ ਅਕਸਰ ਫੈਕਟਰੀ ਰੱਖ-ਰਖਾਅ ਦੀ ਸਮੁੱਚੀ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਉਦਯੋਗ-ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਅਭਿਆਸ ਅਤੇ ਆਧੁਨਿਕ ਰੱਖ-ਰਖਾਅ ਤਕਨੀਕਾਂ ਲਿਆਉਂਦੇ ਹਨ।
ਆਊਟਸੋਰਸਿੰਗ ਦੀਆਂ ਕਮੀਆਂ
ਸੰਭਾਵੀ ਫਾਇਦਿਆਂ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, ਆਊਟਸੋਰਸਿੰਗ ਫੈਕਟਰੀ ਮੇਨਟੇਨੈਂਸ ਵੀ ਕੁਝ ਕਮੀਆਂ ਦੇ ਨਾਲ ਆਉਂਦੀ ਹੈ ਜਿਨ੍ਹਾਂ 'ਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਨੂੰ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ:
- ਡੂੰਘਾਈ ਨਾਲ ਜਾਣ-ਪਛਾਣ ਦੀ ਘਾਟ: ਤੀਜੀ-ਧਿਰ ਪ੍ਰਦਾਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਕਿਸੇ ਖਾਸ ਫੈਕਟਰੀ ਦੇ ਸਾਜ਼-ਸਾਮਾਨ ਅਤੇ ਕਾਰਜਾਂ ਦੀਆਂ ਖਾਸ ਸੂਖਮਤਾਵਾਂ ਅਤੇ ਪੇਚੀਦਗੀਆਂ ਦੀ ਡੂੰਘੀ ਸਮਝ ਨਹੀਂ ਹੋ ਸਕਦੀ, ਜੋ ਕਿ ਰੱਖ-ਰਖਾਅ ਦੇ ਕੰਮ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ।
- ਬਾਹਰੀ ਇਕਾਈਆਂ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰਤਾ: ਆਊਟਸੋਰਸਿੰਗ ਬਾਹਰੀ ਪ੍ਰਦਾਤਾਵਾਂ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰਤਾ ਦਾ ਪੱਧਰ ਬਣਾ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਜ਼ਰੂਰੀ ਰੱਖ-ਰਖਾਅ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਦਾ ਜਵਾਬ ਦੇਣ ਵਿੱਚ ਸੰਭਾਵੀ ਦੇਰੀ ਜਾਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਹੋ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ।
- ਸੰਭਾਵੀ ਸੰਚਾਰ ਚੁਣੌਤੀਆਂ: ਸੰਚਾਰ ਦੀਆਂ ਸਪੱਸ਼ਟ ਲਾਈਨਾਂ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਬਾਹਰੀ ਰੱਖ-ਰਖਾਅ ਭਾਈਵਾਲਾਂ ਨਾਲ ਇੱਕ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕੰਮਕਾਜੀ ਸਬੰਧਾਂ ਨੂੰ ਕਾਇਮ ਰੱਖਣਾ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਪੇਸ਼ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਜਦੋਂ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਰੱਖ-ਰਖਾਅ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਨੂੰ ਸੰਬੋਧਿਤ ਕਰਨਾ।
ਇਨ-ਹਾਊਸ ਫੈਕਟਰੀ ਮੇਨਟੇਨੈਂਸ ਲਈ ਕੇਸ
ਵਿਕਲਪਕ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਕੁਝ ਫੈਕਟਰੀਆਂ ਆਪਣੇ ਸਾਜ਼ੋ-ਸਾਮਾਨ ਅਤੇ ਸੁਵਿਧਾਵਾਂ ਨੂੰ ਉੱਚ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ ਰੱਖਣ ਲਈ ਆਪਣੇ ਸਟਾਫ ਅਤੇ ਸਰੋਤਾਂ 'ਤੇ ਭਰੋਸਾ ਕਰਦੇ ਹੋਏ, ਆਪਣੇ ਰੱਖ-ਰਖਾਅ ਕਾਰਜਾਂ ਨੂੰ ਘਰ-ਘਰ ਰੱਖਣ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ। ਇਹ ਪਹੁੰਚ ਆਪਣੇ ਖੁਦ ਦੇ ਫਾਇਦਿਆਂ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਦੀ ਹੈ:
- ਸਾਜ਼-ਸਾਮਾਨ ਨਾਲ ਡੂੰਘੀ ਜਾਣ-ਪਛਾਣ: ਅੰਦਰੂਨੀ ਰੱਖ-ਰਖਾਅ ਟੀਮਾਂ ਫੈਕਟਰੀ ਦੇ ਸਾਜ਼-ਸਾਮਾਨ ਦੀ ਡੂੰਘਾਈ ਨਾਲ ਸਮਝ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਵਧੇਰੇ ਨਿਸ਼ਾਨਾ ਅਤੇ ਅਨੁਕੂਲਿਤ ਰੱਖ-ਰਖਾਅ ਹੱਲ ਹੁੰਦੇ ਹਨ।
- ਵਿਸਤ੍ਰਿਤ ਨਿਯੰਤਰਣ ਅਤੇ ਲਚਕਤਾ: ਅੰਦਰੂਨੀ ਰੱਖ-ਰਖਾਅ ਟੀਮ ਦਾ ਹੋਣਾ ਸਮਾਂ-ਸਾਰਣੀ, ਤਰਜੀਹ, ਅਤੇ ਸਰੋਤਾਂ ਦੀ ਵੰਡ 'ਤੇ ਵਧੇਰੇ ਨਿਯੰਤਰਣ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਰੱਖ-ਰਖਾਅ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਲਈ ਵਧੇਰੇ ਚੁਸਤ ਜਵਾਬਾਂ ਦੀ ਆਗਿਆ ਮਿਲਦੀ ਹੈ।
- ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਸੰਭਾਵੀ ਲਾਗਤ ਬੱਚਤ: ਹਾਲਾਂਕਿ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਸੈੱਟਅੱਪ ਅਤੇ ਸਿਖਲਾਈ ਦੀਆਂ ਲਾਗਤਾਂ ਵੱਧ ਹੋ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ, ਅੰਦਰੂਨੀ ਰੱਖ-ਰਖਾਅ ਕਾਰਜ ਸਮੇਂ ਦੇ ਨਾਲ ਲਾਗਤ ਦੀ ਬੱਚਤ ਦਾ ਕਾਰਨ ਬਣ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਅਤੇ ਵਿਲੱਖਣ ਰੱਖ-ਰਖਾਅ ਲੋੜਾਂ ਵਾਲੀਆਂ ਫੈਕਟਰੀਆਂ ਲਈ।
- ਅਲਾਈਨਡ ਕੰਪਨੀ ਕਲਚਰ: ਇਨ-ਹਾਊਸ ਮੇਨਟੇਨੈਂਸ ਟੀਮਾਂ ਫੈਕਟਰੀ ਦੇ ਸਮੁੱਚੇ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਨਾਲ ਬਿਹਤਰ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਹੋ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਸਹਿਜ ਸਹਿਯੋਗ ਅਤੇ ਸੰਚਾਰ ਦੀ ਸਹੂਲਤ ਦਿੰਦੇ ਹੋਏ ਦੂਜੇ ਵਿਭਾਗਾਂ ਨਾਲ ਮਿਲ ਕੇ ਕੰਮ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ।
ਇਨ-ਹਾਊਸ ਮੇਨਟੇਨੈਂਸ ਦੀਆਂ ਕਮੀਆਂ
ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇਨ-ਹਾਊਸ ਮੇਨਟੇਨੈਂਸ ਓਪਰੇਸ਼ਨ ਆਪਣੀਆਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਵੀ ਪੇਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਨਜ਼ਰਅੰਦਾਜ਼ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ:
- ਸਿਖਲਾਈ ਅਤੇ ਹੁਨਰ ਵਿਕਾਸ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ: ਇੱਕ ਨਿਪੁੰਨ ਇਨ-ਹਾਊਸ ਮੇਨਟੇਨੈਂਸ ਟੀਮ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਕਾਇਮ ਰੱਖਣ ਲਈ ਸਿਖਲਾਈ, ਹੁਨਰ ਵਿਕਾਸ, ਅਤੇ ਗਿਆਨ ਵਧਾਉਣ ਵਿੱਚ ਨਿਰੰਤਰ ਨਿਵੇਸ਼ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।
- ਬਾਹਰੀ ਮੁਹਾਰਤ ਦੀ ਘਾਟ: ਇਨ-ਹਾਊਸ ਟੀਮਾਂ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਵਿਕਸਤ ਹੋ ਰਹੀਆਂ ਰੱਖ-ਰਖਾਅ ਤਕਨੀਕਾਂ ਅਤੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਅਭਿਆਸਾਂ ਨੂੰ ਜਾਰੀ ਰੱਖਣ ਲਈ ਸੰਘਰਸ਼ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ, ਸੰਭਾਵੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਬ-ਅਨੁਕੂਲ ਰੱਖ-ਰਖਾਅ ਦੇ ਨਤੀਜਿਆਂ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ।
- ਸਰੋਤ ਦੀਆਂ ਰੁਕਾਵਟਾਂ: ਸੀਮਤ ਸਰੋਤਾਂ ਵਾਲੀਆਂ ਛੋਟੀਆਂ ਜਾਂ ਮੱਧਮ ਆਕਾਰ ਦੀਆਂ ਫੈਕਟਰੀਆਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਮਜ਼ਬੂਤ ਅੰਦਰ-ਅੰਦਰ ਰੱਖ-ਰਖਾਅ ਟੀਮ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਕਾਇਮ ਰੱਖਣ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੇ ਫੰਡ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨਾ ਚੁਣੌਤੀਪੂਰਨ ਲੱਗ ਸਕਦਾ ਹੈ।
- ਮੁੱਖ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਤੋਂ ਸੰਭਾਵੀ ਭਟਕਣਾ: ਅੰਦਰੂਨੀ ਰੱਖ-ਰਖਾਅ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਤ ਕਰਨਾ ਕਈ ਵਾਰ ਫੈਕਟਰੀ ਦੇ ਪ੍ਰਾਇਮਰੀ ਉਤਪਾਦਨ ਅਤੇ ਸੰਚਾਲਨ ਟੀਚਿਆਂ ਤੋਂ ਧਿਆਨ ਅਤੇ ਸਰੋਤਾਂ ਨੂੰ ਦੂਰ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।
ਇੱਕ ਸੰਤੁਲਨ ਮਾਰਨਾ
ਫੈਕਟਰੀ ਦੇ ਰੱਖ-ਰਖਾਅ ਨੂੰ ਆਊਟਸੋਰਸ ਕਰਨ ਜਾਂ ਘਰ ਵਿੱਚ ਰੱਖ-ਰਖਾਅ ਕਰਨ ਦੇ ਫੈਸਲੇ ਵਿੱਚ ਫੈਕਟਰੀ ਦੀਆਂ ਖਾਸ ਲੋੜਾਂ, ਸਮਰੱਥਾਵਾਂ ਅਤੇ ਰਣਨੀਤਕ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖਦੇ ਹੋਏ, ਇੱਕ ਸਾਵਧਾਨੀਪੂਰਵਕ ਸੰਤੁਲਨ ਕਾਰਜ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਭਾਵੇਂ ਆਊਟਸੋਰਸਿੰਗ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰਨੀ ਹੋਵੇ ਜਾਂ ਅੰਦਰ-ਅੰਦਰ ਰੱਖ-ਰਖਾਅ, ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਨੂੰ ਵਿਚਾਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ:
- ਫੈਕਟਰੀ ਦੇ ਸਾਜ਼-ਸਾਮਾਨ ਅਤੇ ਸਹੂਲਤਾਂ ਦੀ ਗੁੰਝਲਤਾ ਅਤੇ ਵਿਭਿੰਨਤਾ।
- ਫੈਕਟਰੀ ਦੇ ਸੰਚਾਲਨ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੇ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਰੱਖ-ਰਖਾਅ ਦੇ ਹੁਨਰ ਅਤੇ ਮੁਹਾਰਤ ਦੀ ਉਪਲਬਧਤਾ।
- ਸਮੁੱਚੀ ਲਾਗਤ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਅਤੇ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਵਿੱਤੀ ਸਥਿਰਤਾ।
- ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਚੁਸਤੀ, ਜਵਾਬਦੇਹੀ ਅਤੇ ਸਮੁੱਚੀ ਉਤਪਾਦਨ ਕੁਸ਼ਲਤਾ 'ਤੇ ਸੰਭਾਵੀ ਪ੍ਰਭਾਵ।
- ਨਿਰਮਾਣ ਅਤੇ ਉਦਯੋਗਿਕ ਖੇਤਰਾਂ ਦੇ ਅੰਦਰ ਰੱਖ-ਰਖਾਅ ਅਭਿਆਸਾਂ ਨਾਲ ਜੁੜੇ ਰੈਗੂਲੇਟਰੀ ਅਤੇ ਪਾਲਣਾ ਦੇ ਵਿਚਾਰ।
ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਫੈਕਟਰੀ ਰੱਖ-ਰਖਾਅ ਲਈ ਅਨੁਕੂਲ ਪਹੁੰਚ ਵਿੱਚ ਆਊਟਸੋਰਸਿੰਗ ਅਤੇ ਅੰਦਰੂਨੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦਾ ਸੁਮੇਲ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਇੱਕ ਵਿਆਪਕ ਅਤੇ ਟਿਕਾਊ ਰੱਖ-ਰਖਾਅ ਰਣਨੀਤੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਹਰੇਕ ਦੀਆਂ ਸ਼ਕਤੀਆਂ ਦਾ ਲਾਭ ਉਠਾਉਣਾ। ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਸੰਚਾਲਨ ਦੀਆਂ ਖਾਸ ਲੋੜਾਂ ਅਤੇ ਸੰਦਰਭ ਦਾ ਧਿਆਨ ਨਾਲ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਕੇ, ਫੈਕਟਰੀ ਮਾਲਕ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਜਾਣੂ ਫੈਸਲੇ ਲੈ ਸਕਦੇ ਹਨ ਜੋ ਸੰਚਾਲਨ ਉੱਤਮਤਾ ਅਤੇ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਨੂੰ ਚਲਾਉਂਦੇ ਹਨ।